smaller
TASUTA Lean Six Sigma Green Belt koolitus!
Kui 4500eurost koolitust pakutakse niisama, siis ei tasu ilma jääda. Millega tegu ning kuidas seda enda kasuks kõige paremini ära kasutada? Millega tegu? Kogu kursust puudutav informatsioon ja ka õppematerjalid ning -videod on üliõpilasorganisatsiooni ESTIEM kodulehel: LINK ESTIEM’i kodulehel olevale Lean Six Sigma Green Belt kursusele. Pika jutu kokkuvõte: ESTIEM ühendab tööstustehnoloogia üliõpilasi. Alguses tutvustas…
Agiilne organisatsioon: muutuste kiirus
Agiilne lähenemine on tarkvara arendusest tulnud lähenemine, mis aktsepteerib fakti, et maailm on kaootiline, kliendi nõudmised on ajas muutuvad ning “avastusliku” iseloomuga. Arendusmeeskond tarnib lahendusi väikeste “ampsudena” (lähtudes küll suuremast eesmärgist) ning reageerib kiirelt kasutaja tagasisidele, kes on haaratud arendusse esimesest iteratsioonist alates. Agiilne arendamine eeldab agiilseid meeskondi ning laiemat organisatsiooni konteksti seda toetama. McKinsey…
Miks ma ei alusta parendustegevusi 5S’st
Idee, et parendustegevusi peaks alati alustama 5S’ga on raiskamine. Mitte üks raiskamine 7 klassikalisest (muda) raiskamist, vaid midagi palju hullemat: juhtide irratsionaalsus ehk muri.
Kvaliteedijuhtimise süsteemi arhitektuur ja natuke “Excellence’st” ka
Traditsiooniliselt seostub eestlastele kvaliteedijuhtimisega Rahvusvahelise Standardiorganisatsiooni poolt kirjeldatud ja auditeeritavad juhtimissüsteemid. Reaalselt räägitakse mõnda aega lisaks nendele aga ka täiuslikkusmudelitest ja Lean Six Sigma’st. Täna kirjutan põgusalt millega nende näol täpsemalt tegemist on ning mismoodi erinevad suured koolkonnad omavahel kokku mängivad. Gurude ajastust mudelite ja süsteemide ajastusse Peale II maailmasõda domineerisid kvaliteedijuhtimises pikka aega n.ö. gurud:…